給我最貼心的朋友(不要懷疑就是你啊!霏小姐)

奶油小蛋糕 發表在 痞客邦 留言(4) 人氣()

 
我發誓.........

奶油小蛋糕 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

 
今天不知道怎麼了

奶油小蛋糕 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

作詞:林夕 作曲:澤日生 編曲:陳珀/C.Y.Kong
 

奶油小蛋糕 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

 
上週六晚上開始

奶油小蛋糕 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

 

本文章由經理人月刊提供。整理‧撰文/張鴻

 

 

  你知道「54=□」和「□+□=9」的差別嗎?發現了嗎?前者只有一個正確答案9,後者卻有許多組正確解答。如果以「許多組正確解答」這點來看,後者的觀念倒是很接近豐田式「自己找答案」的精神。

 

  豐田式的改善,是從「思考」開始,思考出來的方法不必一定要是正確答案。提案人要針對改善方案,深入理解每個細節,了解問題所在、或哪個地方做得不錯。採用這樣的方式,上司必須耐著性子,部屬也必須要自己思考。員工在不斷嘗試的過程中,多少會花上一些時間,改善是一時的、還是久遠的,端看企業主能不能耐著性子。當你著手進行一項改善作業,應該先把所有可能的改善方案列舉出來,再從中選擇一項你認為最佳的方案。同樣,在工作的時候,也應該養成隨時思考各種可能做法的習慣,然後再檢討每個做法的利弊得失,選出一個最恰當的。

 

  在豐田,上司對部屬指出某個問題點或應改善的地方,如果部屬依照上司的指示去做,反而會被上司問說「你怎麼就完全照我說的去做呢?」豐田要求員工的,不是只按照上司指示去辦事,而是要加上自己的智慧,讓事情做得更好。豐田員工只要聽到其他工廠或合作公司推行了十分成功的改善方案,就會立即去拜訪學習,並推動好的改善方案。但是,豐田員工絕不會將所見所聞的改善方案原封不動地導入,一定會再用自己的方式加以變化,使之成為更佳的改善方案。而其他部門的員工如果知道了,也會前來參觀,然後重複上述的步驟,導入自己的改善方案。只利用各種方法、方式的優點,再根據公司需求加以改善,這就是豐田式的改善方案。

 

(取材自《豐田成功學》經濟新潮社出版。)

 

奶油小蛋糕 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 
人人都想要到處去玩

奶油小蛋糕 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

 

我想...忽冷忽熱的天氣

不僅影響了身體

也影響了心理...........

 

整天打噴嚏....

一度懷疑是有人在背後偷偷罵我

 

整天很焦慮....

開始明白心理真的會影響身理

 

整晚睡不好....

突然疑惑眼角乾乾的

其實是昨夜在睡夢中哭過

 

整週很混亂.....

可能是造就自己焦慮、睡不好的主因

 

很久沒有哭

很久沒有真正的感到很快樂

焦慮不安圍繞太久

壓抑情緒是禮貌也是折磨

總是為難在眾多考量當中

總是想不出周全的方式

總是............

總是............讓我又陷入另一波焦慮當中...............

 

奶油小蛋糕 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  • Apr 21 Sat 2007 01:43
 
戀愛的戀愛

奶油小蛋糕 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  • Mar 29 Thu 2007 16:01
  • 心安

 
人...一輩子汲汲營營只為了...餬口飯吃

奶油小蛋糕 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()