朋友婚姻觸礁了，可憐的他百思莫解。
目前分類：閱讀 (142)
- Jan 10 Wed 2007 18:20
感情領域的獨佔
- Dec 28 Thu 2006 18:37
35歲前要做的33件事
第一步 建立開闊的人生格局
• 第1件事：確立鮮明的個人風格
- Dec 28 Thu 2006 18:34
35歲前要有的33種態度
一、左右人格的特質
態度是學歷、經驗之外，人格特質的總和。它無法分出絕對的好與壞，它只是一種選擇，但它將左右你的人格特質。幸運的是，你每天都可以自行決定採取何種態度。你無法改變過去；無法改變別人的反應；也無法改變會發生的事。你唯一能做的，就是緊握手中的繩子（就是你的態度）。人生10%來自你遭遇到的事，90%是你應對的態度。總之，一切都操之在你手上。
第01種態度 用笑容和讚美打破僵局
- Dec 20 Wed 2006 18:56
對於工作... ...
對於工作充滿激情的人在生活中沒有恐懼........................撒母爾‧戈爾德溫
- Dec 17 Sun 2006 22:27
你會問問題嗎
‧查德‧哈樂第，杜邦公司（DuPont）董事長兼執行長：「我發現，每當有人問我問題時，我變得更為警覺，就像變了個人似的。我每天都試著做同一件事：提問。在未掌握一個人的精神與觀點之前，我鮮少置評，唯有在他們敞開心胸時，我才會採取行動。如果我不提問，我可能會理解綜合情勢及問題，但是錯失了關鍵所在。」
‧潘提‧許丹曼拉卡（Pentti Sydanmaanlakka），前諾亞通訊系統事業部（Nokia Networks）人力資源主管：「提問型領導一直是我使用的方法之一，因為我深信，領導不在於告知，而在啟發、指點員工到達他們從未經歷的境界。」
‧伊莎貝爾‧瑞馬諾奇（Isabel Rimanoczy），國際管理領導統御（Leadership in International Management）合夥人：「我曾和一些實事求是的工程師共事，他們一開始碰到問題時，經常因為無法獲得立即的答覆或解決方法而大為惱怒。但是，我們把他們一向熟悉的處理過程顛倒過來，將重點放在提出問題，而非提供解答。我們把重心放在他們身上，信任他們的知識及智慧。結果是，從此以後，就算他們不確定自己是否有答案，仍會想盡辦法先從自己身上著手尋找答案——當然毫無意外——他們總是會找到解答。此後，他們不但自信大增，並且瞭解到，這些問題可以深掘出內藏在他們心底的智慧。」
‧羅伯‧霍夫曼（Robert Hoffman），諾華集團（Novartis）組織發展執行主管：「採用提問法，讓我像是變了個人似的。我更有自信、更自在。當與人談話或需要我發言的時候，我不再覺得我非提供解答不可。我覺得我的溝通技巧——尤其在傾聽和說服方面——進步甚多。」
.........by 「你會問問題嗎：問對問題是成功領導的第一步 Leading with questions:how leaders find the right solutions by knowing what to ask」
- Dec 17 Sun 2006 18:14
斯德哥爾摩症候群 Stockholm Syndrome
成功者不管在怎樣的狀況下，都會找出自己希望的答案。
- Dec 17 Sun 2006 18:02
說........不知道
- Dec 17 Sun 2006 17:58
自我公開技術 Self-disclosure Technique
講話過於流利會失去信賴感，也會讓人覺得沒有深度。
- Dec 17 Sun 2006 17:56
完美的人，不如有瑕疵的人
失手效應 Pratfall Effect
